摯友轉寄的笑話,呃,也是知識啦。


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趕集賣豬記(金融危機經濟學加強篇)


1. 一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬

未賣成,到一農家借宿。
 
少婦說:「家裏只一人不便。」

男:「求妳了!大妹子,給豬一頭。」

女:「好吧,但家只有一床。」

男:「我也到床上睡,再給豬一頭。」

少婦同意了。

半夜男與女商量,我到妳上面睡,女不肯。

男:「給豬兩頭。」

女允,要求上去不能動。

少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。

男:「動一下,給豬兩頭。」

女同意。

男動了八次停下,女問:「為何不動?」

男說:「豬沒了。」

女小聲說:「要不我給你豬……」

天亮後,男吹著口哨趕 30 頭豬(含少婦

家的 10 頭)趕集去了……



哈佛導師評論:要發現用戶潛在需求,

前期必須引導,培養用戶需求,因此產

生的投入是符合發展規律的。




2. 另一男得知此事,決意如法炮製,遂

趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,

到一農家借宿。

少婦說:「家裏只一人不便。」

男:「求妳了!大妹子,給豬一頭。」

女:「好吧,但家只有一床。」

男:「我也到床上睡,再給豬一頭。」

少婦同意了。

半夜男與女商量,我到妳上面睡,女不肯。

男:「給豬兩頭。」

女允,要求上去不能動。

少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。

男:「動一下,給豬兩頭。」

女同意。

男動了七次停下,女問:「為何不動?」

男說:「完事了~~」

女:「……」

天亮後,男低著頭趕 2 頭豬趕集去了……



哈佛導師評論:要結合企業自身規模進

行謹慎投資,謹防資金鏈斷裂問題。




3. 又一男得知此事,決意如法炮製兼吸取

教訓,遂先用一頭豬去換一粒偉哥。事畢,

天亮後,男吹著口哨趕 38 頭豬(含少婦

家的 18 頭)趕集去了……



哈佛導師評論:企業如果獲得金融資本

的幫助,自身經營能力將得到倍增。




知道此法男多,偉哥供不應求,逐漸要 2 頭、

3 頭豬換一粒偉哥。



哈佛導師評論:這就是通貨膨脹。




當偉哥價格漲到 16 頭一粒的時候……



哈佛導師評論:該男已經進入邊際成本,

除了擁有對自身能力的自信和未來良好

願望以外,實際現豬流已經為零。




4. 但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,

擴展生產能力,推出一種次級偉哥。如

果你缺一頭豬,只要你承諾可以到該女

房中一夜,就可以先借,事成後補交豬

款,這個方法大大促進了偉哥銷售。



哈佛導師評論:這就是貸款,讓企業可

以根據未來的收益選擇借支流動資金。




偉哥專賣店後來在即使你一頭豬都沒有,

只要你承諾可以到該女房中一夜,就可

以先借,事成後補交豬款。



哈佛導師評論:這就是金融創新,讓現

在的人花未來的錢,反正等你老了,未

來的錢你也花不動。




5. 消息一出,換豬男越來越多,有人找

偉哥專賣店,這個項目太好了,我們把

它變成優質基金,對外銷售債券,你們

也就可以分享我的收益,如何?偉哥專

賣店覺得甚好,於是該公司把換豬男分

三類,一類是拿現豬換的,一類是一部

分現豬貸的,一類是完全沒有現豬借的,

發行三種債券。大家踴躍而上,紛紛購

買偉哥專賣店的債券。偉哥專賣店生意

太好,就把債券銷售外包給另外一家公

司運作,該公司也一併大發其財,公司

越做越大,甚至可以脫離實際偉哥銷售

情況來發行,給自己和偉哥專賣店帶來

巨大的現金收益。



哈佛導師評論:這就是專業的人做專業

的事,從實體經營到資本運作,經濟進

入了更高的層次。




為了防止自己債券未來有損失,該公司

決定給它買上保險,這樣債券銷售就更

容易,因為一旦債券出現問題,還可以

獲得保險公司的賠付。哇,債務竟可包

裝成商品銷售,這下子太好了,保險公

司也獲得巨大平白無故的保險收入。



哈佛導師評論:這就是風險對沖,策略

聯盟,提高了企業的抗風險能力,也保

護了消費者利益。




6. 換豬男太多,排長隊等待,該女無法

承受,說:「老娘不幹了,我搬家。」

一時間有無數擁有偉哥的欠豬男。



哈佛導師評論:這是個別現象,屬於市

場的正常波動,不會影響整個經濟。




結果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男

沒有收入,只好賴帳,結果大量債券到

期無法換現豬吃,債券公司一看,一粒

偉哥 16 頭豬,這哪裡還得起,宣佈倒閉。



哈佛導師評論:這是次貸危機,不會影

響整個金融行業。




哪裡曉得債券公司還把債券上了保險,

保險公司一看,這哪裡賠得起,於是也

宣佈要倒閉。



哈佛導師評論:這是金融危機,還不會

影響整個實體經濟。




後文:據說該女已搬到中國定居。



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Giita

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